A.三級單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.項目總工
C.項目經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理
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A.3年
B.4年
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A.每月至少一次、每階段不少于一次
B.每年至少一次、每階段不少于一次
C.每季度至少一次、每階段不少于一次
D.每季度至少二次、每階段不少于一次
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最新試題
管理費用科目設(shè)置可以配置哪些填報方式()
職工福利費實際開支上限為()
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項的,須經(jīng)公司董事長同意即可。()
各單位費用實行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時,由公司財務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預(yù)算編制流程。
()是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)
各項費用應(yīng)自發(fā)票開具之日起()報銷。
以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是()
所有費用報銷,經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起()將單據(jù)交由財務(wù)處審核。
以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序()
專項預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算()