A.20萬(wàn)
B.30萬(wàn)
C.40萬(wàn)
D.50萬(wàn)
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A.每月末
B.每季度末
C.6月末
D.年末
A.每月一次
B.每季度一次
C.每半年一次
D.每年一次
A.每月一次
B.每季度一次
C.每半年一次
D.每年一次
A.每月一次
B.每季度一次
C.每半年一次
D.每年一次
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
最新試題
在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過(guò)哪個(gè)功能申請(qǐng)編制權(quán)限()
預(yù)算編制表式執(zhí)行()統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)管理需求下達(dá)年度預(yù)算編制通知時(shí)進(jìn)行微調(diào),如確有管理需要,可報(bào)請(qǐng)()進(jìn)行單獨(dú)添加
以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是()
以債權(quán)抵股方式回收應(yīng)收款項(xiàng)的,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意即可。()
職工福利費(fèi)實(shí)際開(kāi)支上限為()
各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制,原則上不予調(diào)整,因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí),由公司財(cái)務(wù)資金部()統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知,相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。
決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫(kù)取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為()
預(yù)算分析方法包含()
項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后30天之內(nèi)與建設(shè)單位對(duì)清財(cái)務(wù)往來(lái)賬目,并形成書(shū)面對(duì)賬資料。()
所有費(fèi)用報(bào)銷,經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起()將單據(jù)交由財(cái)務(wù)處審核。