預(yù)算分析方法包含（）

專項(xiàng)預(yù)算可編制以下哪些科目預(yù)算（）

系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能，不能實(shí)現(xiàn)以下哪種配置（）

推行全面預(yù)算管理的意義包括（）

各單位費(fèi)用實(shí)行預(yù)算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時(shí)，由公司財(cái)務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費(fèi)用預(yù)算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算編制流程。

費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行編制。

（）是公司全面預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)

局為高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)所得稅適用稅率為（）

以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是（）

職工福利費(fèi)實(shí)際開支上限為（）