預算分析的內(nèi)容包含（）

預算執(zhí)行情況每（）進行定期分析

在編制項目全周期現(xiàn)金流策劃，需要通過哪個功能申請編制權(quán)限（）

費用預算應以預算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項費用標準、開支規(guī)定等，按零基預算的方法，采?。ǎ┫嘟Y(jié)合的方式進行編制。

各單位費用實行預算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務量變化等原因確需調(diào)整時，由公司財務資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費用預算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預算編制流程。

全面預算管理組織機構(gòu)體系最高層是（）

專項預算可編制以下哪些科目預算（）

收款目標值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計已收賬款。（）

以債權(quán)抵股方式回收應收款項的，須經(jīng)公司董事長同意即可。（）

預算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需滿足以下哪些條件才能實現(xiàn)同步中臺（）