全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是（）

決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫(kù)取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為（）

費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以預(yù)算期經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)支規(guī)定等，按零基預(yù)算的方法，采取（）相結(jié)合的方式進(jìn)行編制。

所有費(fèi)用報(bào)銷，經(jīng)辦人應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生之日起（）將單據(jù)交由財(cái)務(wù)處審核。

以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預(yù)算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）

管理費(fèi)用科目設(shè)置可以配置哪些填報(bào)方式（）

推行全面預(yù)算管理的意義包括（）

以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序（）

專項(xiàng)事項(xiàng)新建保存后，哪些段值還能直接在新建表單中修改（）

收款目標(biāo)值=結(jié)算值*合同約定付款比例-累計(jì)已收賬款。（）