A.偶然波動(dòng)可以避免
B.偶然波動(dòng)是過程本身固有的
C.采取措施可以消除異常波動(dòng)
D.采取措施不可以消除異常波動(dòng)
E.偶然波動(dòng)和異常波動(dòng)都可以被消除
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A.對過程因素進(jìn)行控制，減少過程因素的波動(dòng)
B.調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布中心，減少中心偏移量
C.可隨時(shí)調(diào)整公差范圍
D.修正計(jì)算方法，擴(kuò)大樣本抽樣量
E.消除異常波動(dòng)
A.判斷變量之間的相關(guān)性
B.發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的少數(shù)
C.識(shí)別影響質(zhì)量問題的主要因素
D.目的在于針對發(fā)現(xiàn)的少數(shù)關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施改善
E.又稱為帕累托圖
A.不合格品率不變
B.對過程能力無影響
C.不合格品率增加
D.過程能力指數(shù)減小
E.過程能力指數(shù)增大
A.生產(chǎn)加工出現(xiàn)不合格品
B.將原材料從庫房運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場
C.員工作業(yè)時(shí)需要走動(dòng)
D.產(chǎn)品生產(chǎn)超出了顧客需要的數(shù)量
E.過多庫存
A.展示企業(yè)文化
B.體現(xiàn)管理透明性
C.減少文件編制
D.直觀顯示潛在的問題
E.迅速快捷傳遞管理信息
最新試題
我國產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定，產(chǎn)品或者其包裝上的標(biāo)識(shí)必須真實(shí)，并符合下列（）要求。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是（）
考察某工序過程加工能力水平時(shí)，要計(jì)算其過程能力指數(shù)，那么提高過程能力指數(shù)的途徑有（）。
以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的描述，錯(cuò)誤的是（）
企業(yè)應(yīng)該對上至高層領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工的所有人員開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，質(zhì)量教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是（）
目視管理已被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，其主要作用有（）。
企業(yè)良好的質(zhì)量文化會(huì)對企業(yè)員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)績效產(chǎn)生積極正面的影響?？偟恼f來，質(zhì)量文化具有（）功能。
根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關(guān)系，日本質(zhì)量專家狩野紀(jì)昭將主要質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力質(zhì)量特性。那些充分提供會(huì)使人滿意，但不充分提供也不會(huì)使人不滿意的質(zhì)量特性是指（）
方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有（）。
假設(shè)檢驗(yàn)是指應(yīng)用有限的樣本數(shù)據(jù)對總體未知的重要信息進(jìn)行合理的判斷，這些信息不包括（）。