A.標準化
B.持續(xù)改進
C.制造質(zhì)量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.暗燈
B.郵件
C.現(xiàn)場存放
D.交接表記錄
A.MDS
B.JIS
C.SOS
D.崗位柔性表
A.被忽略
B.“特別”關(guān)注
C.控制
D.關(guān)鍵
A.標準化工作
B.工作場地安排
C.目視化管理
D.暗燈系統(tǒng)
E.問題解決
A.1/4
B.2/4
C.3/4
D.4/4
最新試題
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),通常用復(fù)雜的機器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計才是客戶想要的,也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。