地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識的形成。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域，因而各國地方政府之間在這一領(lǐng)域也有更多的東西可以交流和學(xué)習(xí)。

在聯(lián)邦制國家，分權(quán)改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權(quán)力進(jìn)一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。

我國同級政區(qū)規(guī)模相差極大，政區(qū)劃分影響地方經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展。

各國地方政府最根本的職能，都是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中國的地方分權(quán)改革是對中央與地方單一制政治關(guān)系的調(diào)整。

“格勒諾布爾”模式強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)該加強(qiáng)與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡(luò)。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構(gòu)建的指標(biāo)體系需要滿足較高的信度和效度。

中國縱向府際關(guān)系呈現(xiàn)為下級必須服從上級的隸屬關(guān)系，府際合作與競爭深受這種隸屬關(guān)系的影響。

中國的府際合作處于制度化的成熟階段，制度協(xié)調(diào)的內(nèi)容與形式均都較為完善。