管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。

看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。

精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。