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A.描述企業(yè)如何實現(xiàn)優(yōu)異的投資回報的具體計劃
B.根據(jù)五大威脅來分析行業(yè)的吸引度：買家力量、供應(yīng)商力量、競爭者、替代品威脅和新進(jìn)入者
C.企業(yè)行業(yè)定位分析，必要的利弊權(quán)衡，組織活動的配稱
D.企業(yè)價值鏈中的每個活動如何影響成本和差異化的要點

A.企業(yè)在不同的小市場中用已知的和現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行競爭
B.企業(yè)在研發(fā)（R&D）上投入，以獲得專利
C.有很多小顧客
D.產(chǎn)品差異化是競爭的特征