A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
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C.顯性離職
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D.可避免離職
A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.人力資源管理部
D.董事長
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項羽型)
D.X2(袁紹型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項羽型)
D.X1(諸葛亮型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項羽型)
D.X1(諸葛亮型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項羽型)
D.X1(諸葛亮型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項羽型)
D.X1(諸葛亮型)
最新試題
他們思考問題非??b密,不喜歡做沒有把握、事先沒有準備、缺乏資源支持的事情,很難適應(yīng)工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
營造良好的企業(yè)文化氛圍,這有利于穩(wěn)定隊伍,并促進他們進一步發(fā)展屬于()
在員工關(guān)系危機發(fā)生階段中,員工團體之間產(chǎn)生相對關(guān)系,并出現(xiàn)相對矛盾,對各自利益產(chǎn)生影響屬于()
他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
勞動關(guān)系的特點以下哪一個選項是錯的?()
在勞動關(guān)系存續(xù)期間,就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時,體現(xiàn)了員工關(guān)系的()特點。
這類人細心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績效都不會差,績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務(wù),自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()
沖突的形式,對員工來說不是的一項是()。
他們具有很強的判斷力,凡事都有應(yīng)對的招數(shù),是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強,只要不在團隊中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()