A.過(guò)度壓力
B.適度壓力
C.匱乏壓力
D.潛在壓力
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A.滿足
B.機(jī)會(huì)
C.約束
D.要求
A.事業(yè)留人
B.待遇留人
C.感情留人
D.環(huán)境留人
A.事業(yè)留人
B.待遇留人
C.感情留人
D.環(huán)境留人
A.面談方案
B.和員工面談溝通
C.做出處理決定
D.離職手續(xù)辦理
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.功能性離職
B.隱性離職
C.顯性離職
D.可避免離職
A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.人力資源管理部
D.董事長(zhǎng)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項(xiàng)羽型)
D.X2(袁紹型)
A.A1(孫悟空型)
B.A2(孫中山型)
C.B1(項(xiàng)羽型)
D.X1(諸葛亮型)
最新試題
誰(shuí)若明知企業(yè)有相關(guān)規(guī)定,還要以身試“法”、觸犯單位的規(guī)章制度,就一定要對(duì)其進(jìn)行懲處,以明紀(jì)律、以儆效尤。體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
心理契約的()與(),決定了心理契約具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)。
在個(gè)人產(chǎn)生工作壓力的情境中,指欲望得到額外滿足的情境可稱之為()
處理員工關(guān)系危機(jī)的關(guān)鍵是()
這類人細(xì)心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績(jī)效都不會(huì)差,績(jī)效出了問(wèn)題一般是工作不合適或剛到一個(gè)新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
在員工關(guān)系危機(jī)發(fā)生階段中,員工團(tuán)體之間產(chǎn)生相對(duì)關(guān)系,并出現(xiàn)相對(duì)矛盾,對(duì)各自利益產(chǎn)生影響屬于()
據(jù)美國(guó)管理心理學(xué)家赫茨伯格的研究,導(dǎo)致工作滿意的因素和導(dǎo)致工作不滿意的因素是不相關(guān)的和截然不同的,可以把它們分為()和()。
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是()
他們是強(qiáng)理論型的人,凡事都得有個(gè)說(shuō)法,自圓其說(shuō)能力、表現(xiàn)欲都很強(qiáng)。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說(shuō)能力也是其長(zhǎng)項(xiàng)。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
建立明確的組織發(fā)展目標(biāo),讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時(shí)要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()