企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。

跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）

品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。

按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

一個人說的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費者，此方式采用的渠道模式是（）。

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

消費者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。