波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的三個基點是（）

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

一個人說的話就是其信譽保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。

所謂文化指的是給定社會中人們可識別的行為方式特征整合而成的體系。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費者，此方式采用的渠道模式是（）。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。

低背景文化中，信息的表達比較直接明確，一條信息的語言部分所包含的信息多于高背景文化。

企業(yè)以不同的價格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價，其中企業(yè)在各子市場價格不同，不同區(qū)域不同定價指的是（）定價。

（）決定了個人和家庭的平均消費能力。

當(dāng)一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。