以母公司的財務(wù)報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

企業(yè)開展各項經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略，因此，財務(wù)報表分析的起點應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。

考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況，可以在分析中將經(jīng)營資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果較好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說明企業(yè)戰(zhàn)略的實施效果不夠好，利潤的戰(zhàn)略吻合性較低。

企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進(jìn)行現(xiàn)金分紅，這往往會被認(rèn)為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。

既然財務(wù)比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務(wù)報表分析中可以不采用財務(wù)比率分析，而直接進(jìn)行項目質(zhì)量分析。

過度舉債往往會導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財務(wù)困境，這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。

以合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)wield基礎(chǔ)進(jìn)行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

不涉及現(xiàn)金收支的重大投資和籌資活動，反映影響企業(yè)資產(chǎn)或負(fù)債但不形成當(dāng)期和以后各期現(xiàn)金收支的所有投資和籌資活動的信息。

在對企業(yè)的現(xiàn)金流量質(zhì)量進(jìn)行分析時，關(guān)注現(xiàn)金流量的變化結(jié)果非常重要，可根據(jù)各類活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額的正負(fù)符號得出結(jié)論。

子公司的核心利潤通?？梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。