目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。

回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測(cè)該現(xiàn)象未來(lái)水平的統(tǒng)計(jì)方法。

決策問(wèn)題存在著多種自然狀態(tài)下的決策是（）。

采用混合量指標(biāo)不能確切的說(shuō)明某類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作總量和實(shí)用價(jià)值總量。

在統(tǒng)計(jì)企業(yè)品種數(shù)時(shí)（）。

凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策時(shí)，凈現(xiàn)值比率的計(jì)算結(jié)果越高，意味著投資方案越不可行。

利用生產(chǎn)法計(jì)算該廠商2010年的總產(chǎn)出為（）。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，決策效果較多的表現(xiàn)為（）。

企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)價(jià)。

根據(jù)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系建立模型進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種方法是（）。