A.1
B.3
C.5
D.10
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A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
A.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理、優(yōu)化和完善，明確各環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、操作規(guī)范、合規(guī)要求，制定操作手冊，強(qiáng)化崗位互控，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理。
B.健全管理制度。按照“內(nèi)控在前，制度先行”原則，對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，對(duì)管理制度查漏補(bǔ)缺，建立起能夠覆蓋所有部門、崗位和操作環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，清理制度盲點(diǎn)，彌補(bǔ)制度空白。
C.修訂制度辦法。對(duì)現(xiàn)行制度和辦法進(jìn)行全面清理，根據(jù)監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)不合時(shí)宜的及時(shí)修訂和完善。
D.扎實(shí)推進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)系統(tǒng)工作，重點(diǎn)是七個(gè)進(jìn)系統(tǒng)的迭代優(yōu)化、數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、GRC操作風(fēng)險(xiǎn)管理及員工行為管家系統(tǒng)建設(shè)、資產(chǎn)負(fù)債管理及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。
A.2
B.3
C.4
D.5
A.三
B.四
C.五
D.六
A.人力資源部
B.辦公室
C.運(yùn)營管理部
D.風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)部
最新試題
鄂農(nóng)信辦發(fā)[2016]45號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行業(yè)金融該機(jī)構(gòu)法律顧問工作的指導(dǎo)意見銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于每年于（）向銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)法律部門及機(jī)構(gòu)監(jiān)管部門報(bào)送法律顧問工作報(bào)告。
在借用扶貧再貸款期間，借款人累計(jì)發(fā)放的貧困地區(qū)貸款金額應(yīng)（）累計(jì)借用的扶貧再貸款金額。
信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)一般性違規(guī)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（）。
退出類擔(dān)保公司（）年內(nèi)不得重新準(zhǔn)入。
擔(dān)保公司擔(dān)保貸款對(duì)象，主要為農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu)轄內(nèi)符合貸款條件的（）。
《堅(jiān)持支農(nóng)定位打造五大銀行》湖北銀監(jiān)局局長賴秀福在省聯(lián)社調(diào)研強(qiáng)調(diào)內(nèi)容湖北銀監(jiān)局局長賴秀福在省聯(lián)社調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)管理，防控風(fēng)險(xiǎn)。做到（）。
強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，每季組織開展黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)（）情況進(jìn)行核查。
除存量貸款風(fēng)險(xiǎn)化解外，擔(dān)保公司擔(dān)保貸款原則上使用期限（含展期）不超過（）。
鄂農(nóng)信辦發(fā)[2016]44號(hào)湖北省農(nóng)商行?？ㄐ庞每üぷ髫?zé)任管理暫行辦法對(duì)不符合盡職免責(zé)條款的行為，由（）共同組成責(zé)任認(rèn)定組，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任確定損失賠償比例，并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。認(rèn)定結(jié)果及處理意見經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議通過，按照員工違規(guī)行為處罰程序及辦法規(guī)定執(zhí)行。
落實(shí)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的還款來源，要堅(jiān)持把（）作為貸與不貸的依據(jù)。