A.項目的科學(xué)性
B.項目的合理性
C.項目的可行性
D.項目的可比性
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A.挽回項目實施產(chǎn)生的損失
B.對項目質(zhì)量問題或質(zhì)量事故產(chǎn)生的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定
C.改進(jìn)今后的投資決策的質(zhì)量和管理效益
D.對本項目進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),完善竣工資料
A.項目竣工投產(chǎn)并達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后對項目進(jìn)行再評估
B.項目竣工驗收時對項目質(zhì)量和管理水平的評估
C.項目可行性研究完成后項目立項前為保證項目的質(zhì)量,對項目的科學(xué)性和合理性再次進(jìn)行評估
D.項目建設(shè)完成后竣工驗收前對項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性的論證
A.A類
B.B類
C.C類
D.ABC類均有可能
A.開展“5S”活動
B.科學(xué)進(jìn)行施工平面設(shè)計
C.現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
D.及時清場轉(zhuǎn)移
A.勞動力
B.材料
C.技術(shù)
D.信息
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
A.采用聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)
B.采用更有把握的施工工藝進(jìn)行施工
C.強(qiáng)化員工的風(fēng)險意識
D.購買工程保險
A.工程項目整體
B.工程項目單個風(fēng)險
C.工程項目過程
D.工程項目損失
A.核對表法
B.智暴法
C.事故樹法
D.層次分析法
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險估計
D.風(fēng)險分配
最新試題
分部分項工程成本分析中的“三算”包括()。
工程風(fēng)險控制的主要對策、措施有()。
在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中常見的異常直方圖有()。
某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元,預(yù)付備料款占工程價款的21%,主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價款的62%,備料款起扣點進(jìn)度為()。
必須對后續(xù)工作的進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整的情況是()
施工項目竣工資料的構(gòu)成有()。
以下()事件承包商可以向業(yè)主進(jìn)行索賠。
預(yù)付備料款預(yù)付的時間不遲于約定的開工日期前()。
管理重點側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,是否達(dá)到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計階段是()。
有關(guān)施工成本控制方法的討論中正確的有()。