A.分包商工作失誤造成的損失和損壞
B.不可抗力,如洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)等造成的損失
C.不可預(yù)見的施工條件變化,如基礎(chǔ)開挖時(shí)發(fā)現(xiàn)地下溶洞而額外增加的費(fèi)用
D.投標(biāo)文件存在缺漏導(dǎo)致成本增加
E.采用單價(jià)合同時(shí),實(shí)際工程量發(fā)生變化而導(dǎo)致總價(jià)增加
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A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)排序的過程
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)針對(duì)的是工程項(xiàng)目的各單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的是挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之間的相互聯(lián)系
D.敏感性分析法屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的定性分析方法
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平
A.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的
B.風(fēng)險(xiǎn)管理能夠減少項(xiàng)目整個(gè)過程的不確定性
C.風(fēng)險(xiǎn)管理本質(zhì)上是項(xiàng)目成本管理
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目實(shí)施過程中從潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),是一定會(huì)發(fā)生的損失
E.風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生概率和可能損失量的大小,與項(xiàng)目管理無關(guān)
A.凡驗(yàn)收通過的項(xiàng)目,必有等級(jí)的評(píng)定
B.驗(yàn)收合格的工程才能交付使用
C.凡驗(yàn)收不合格的工程必須進(jìn)行返工
D.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定并能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程可以通過驗(yàn)收
E.經(jīng)返修或加固處理的工程,若局部尺寸不符合設(shè)計(jì)要求,雖滿足使用要求,也不能進(jìn)行驗(yàn)收
A.人的文化教育程度
B.工程項(xiàng)目的施工方案
C.工程項(xiàng)目的材料來源
D.施工管理環(huán)境
E.施工所用設(shè)備和機(jī)具
A.全面
B.全心
C.全過程
D.全員參與
E.全能
最新試題
由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù),或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時(shí),業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有()。
建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》,要求開展監(jiān)理試點(diǎn)工作的時(shí)間是()。
必須對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的情況是()
工程項(xiàng)目勘察
某建筑工程施工項(xiàng)目的承包合同價(jià)款總額為900萬元,預(yù)付備料款占工程價(jià)款的21%,主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價(jià)款的62%,備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為()。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間為6天,該工作的總時(shí)差為5天,自由時(shí)差為2天,則該工作影響總工期()。
流水施工工期
分部分項(xiàng)工程成本分析中的“三算”包括()。
施工成本管理的主要任務(wù)有()。
施工項(xiàng)目竣工資料的構(gòu)成有()。