人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>

管理是一種有意思、有組織的群體活動(dòng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的協(xié)作過(guò)程。

人員配備應(yīng)包括的原理有（）。

預(yù)測(cè)的步驟有（）。

漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長(zhǎng)的時(shí)間。

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過(guò)程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。

不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。

下面哪些屬于定量的預(yù)測(cè)方法？（）