A.突破性
B.獨特性
C.可考核性
D.單一性
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A.專業(yè)目標
B.分組織目標
C.部門目標
D.個人目標
A.大、長、大
B.大、長、小
C.大、短、小
D.小、長、小
A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃
A.規(guī)則
B.程序
C.規(guī)劃
D.政策
A.編制計劃要快
B.計劃的預(yù)期目標保證實現(xiàn)
C.投入與產(chǎn)出比例高
D.計劃指標既先進又可行
A.制定目標
B.制定方案
C.做出決策
D.選擇方案
A.計劃
B.組織
C.人員配備
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.規(guī)則
B.政策
C.程序
D.標準
A.泰羅
B.韋伯
C.孔茨
D.馬斯洛
A.上層
B.中層
C.表層
D.深層
最新試題
組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
一般而言,預(yù)測實踐越短,影響預(yù)測結(jié)果的因素變化越小,預(yù)測誤差也越??;反之亦然。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。