A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的民主性
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A.橫向協(xié)調(diào)差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
D.適用性差
A.人員配備
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.決策
D.控制
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗(yàn)決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.擬定方案
B.評價(jià)方案
C.選擇方案
D.比較方案
A.明確而具體的決策目標(biāo)
B.有兩個(gè)以上的備選方案
C.以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
D.追求的是最優(yōu)最好方案
最新試題
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價(jià)。
按時(shí)間長短,預(yù)測可分為()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
預(yù)測的步驟有()。
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力,它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
目標(biāo)管理的含義包括()。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。