A.組織結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導方式
C.禮儀和慶典
D.企業(yè)行為
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A.隨機處置權(quán)
B.制度權(quán)
C.獎懲權(quán)
D.任免權(quán)
A.要保持法的穩(wěn)定性
B.要制定統(tǒng)一的法律
C.法律面前人人平等
D.要使法律固定不變
A.社會科學
B.邊緣科學
C.經(jīng)濟學
D.自然科學
A.公開競爭
B.責權(quán)利一致
C.不斷培養(yǎng)
D.用人之長
A.用人之長
B.職務(wù)要求明確
C.責權(quán)利一致
D.公開競爭
A.全體人員
B.主管人員
C.非主管人員
D.高層管理者
A.比較法
B.職務(wù)系數(shù)法
C.時距制定法
D.四象限法
A.封閉的系統(tǒng)方法
B.半封閉的系統(tǒng)方法
C.半開放的系統(tǒng)方法
D.開放的系統(tǒng)方法
A.選人
B.用人
C.育人
D.評人
A.個人管理
B.委員會制
C.集權(quán)
D.分權(quán)
最新試題
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。
創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟效益為中心，重點是產(chǎn)供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
不論哪一個層次的領(lǐng)導都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
西蒙是決策理論學派的代表人，他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點是程序性決策。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
時間序列分析法一般采用（）。
從宏觀說，經(jīng)濟觀測主要包括（）。