A.責(zé)權(quán)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
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A.目標(biāo)管理理論尚未普及宣傳
B.適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)不易確定
C.目標(biāo)一般是短期的,而與長期目標(biāo)脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結(jié)果不易評(píng)價(jià)
A.制訂計(jì)劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計(jì)劃
D.檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.上層計(jì)劃
D.中層計(jì)劃
E.基層計(jì)劃
A.目的性
B.主導(dǎo)
C.經(jīng)濟(jì)性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
A.更加重視長遠(yuǎn)計(jì)劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進(jìn)行自主管理
A.面臨的變化較大,組織結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定
B.部門的劃分將會(huì)更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將提高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會(huì)發(fā)生重大變化
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.技術(shù)
B.商業(yè)
C.財(cái)務(wù)
D.核算
E.安全
A.大勢所趨
B.鐵路發(fā)行
C.一個(gè)火花
D.三次高潮
E.四個(gè)觀點(diǎn)
最新試題
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
從宏觀說,經(jīng)濟(jì)觀測主要包括()。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
預(yù)測的步驟有()。
社會(huì)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素,是計(jì)劃工作中的()前提條件。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。
職務(wù)系數(shù)包括所需的()。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。