A.組織系統(tǒng)圖
B.領(lǐng)導(dǎo)手冊(cè)
C.組織手冊(cè)
D.組織流程圖
E.職位說(shuō)明書
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A.組織有一個(gè)共同目標(biāo)
B.組織是動(dòng)態(tài)的
C.組織是一個(gè)過(guò)程
D.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程
E.組織中包括不同層次的分工協(xié)作
A.目標(biāo)統(tǒng)一
B.責(zé)權(quán)一致
C.組織適宜性
D.分工協(xié)作
E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合
A.跨國(guó)公司
B.跨地區(qū)的大公司
C.中型企業(yè)
D.高科技企業(yè)
E.小型企業(yè)
A.結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單
B.責(zé)任和職權(quán)明確
C.作決定較容易和迅速
D.減輕了上層主管人員負(fù)擔(dān)
E.分工較細(xì)
A.穩(wěn)定性較差
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.適應(yīng)性不強(qiáng)
D.靈活性不夠
E.部門之間難以協(xié)調(diào)
A.確定決策目標(biāo)
B.確定前提
C.擬定備選方案
D.評(píng)價(jià)備選方案
E.選擇方案
A.經(jīng)驗(yàn)決策
B.科學(xué)決策
C.非常規(guī)決策
D.常規(guī)決策
E.戰(zhàn)略決策
A.肯定型決策
B.戰(zhàn)略決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.非肯定型決策
E.風(fēng)險(xiǎn)型決策
A.方法靈便
B.易產(chǎn)生主觀性
C.缺乏嚴(yán)格論證
D.易于為一般管理干部所接受
E.適合于非常規(guī)決策
A.要有一套完整的目標(biāo)體系
B.組織實(shí)施
C.檢驗(yàn)結(jié)果
D.新的循環(huán)
E.全面規(guī)劃
最新試題
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長(zhǎng)的時(shí)間。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
下面哪些屬于定量的預(yù)測(cè)方法?()
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有()。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過(guò)程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。