A.為組織的各級人員規(guī)定了目標
B.管理管理者
C.使考核各級管理人員具有客觀標準
D.是分權制的結果
E.強調(diào)自我控制
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A.縮短了上下級關系
B.信息縱向流通快
C.嚴密監(jiān)督下級
D.宜于橫向協(xié)調(diào)
E.管理費用低
A.精確的
B.動態(tài)的
C.一個過程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
A.耗費時間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責分離
E.不利于主管人員成長
A.責任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于溝通
E.決策迅速
A.組織系統(tǒng)圖
B.領導手冊
C.組織手冊
D.組織流程圖
E.職位說明書
最新試題
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運用邏輯思維、形象思維和靈感思維。
從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
目前國外常用的明確職務的方法有()。
只經(jīng)營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
按時間長短,預測可分為()。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。