一般而言，預(yù)測(cè)實(shí)踐越短，影響預(yù)測(cè)結(jié)果的因素變化越小，預(yù)測(cè)誤差也越?。环粗嗳?。

只經(jīng)營(yíng)一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。

企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。

從宏觀說(shuō)，經(jīng)濟(jì)觀測(cè)主要包括（）。

預(yù)測(cè)的步驟有（）。

扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。

委員會(huì)制的缺點(diǎn)有（）。

一般來(lái)說(shuō)，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

目標(biāo)管理的含義包括（）。

創(chuàng)新的方法很多，但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。