A.實(shí)施信息外包戰(zhàn)略
B.對(duì)外包風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)提示
C.制定信息科技外包管理制度
D.執(zhí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、退出管理
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A.以不妨礙核心能力建設(shè)、積極掌握關(guān)鍵技術(shù)為導(dǎo)向
B.保持外包風(fēng)險(xiǎn)、成本和效益的平衡
C.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)事前控制
D.持續(xù)改進(jìn)外包策略
A.科技能力喪失
B.業(yè)務(wù)中斷
C.信息泄露
D.服務(wù)水平下降
A.母公司或其所屬集團(tuán)子公司
B.關(guān)聯(lián)公司
C.附屬機(jī)構(gòu)
D.第三方公司
A.研發(fā)咨詢類
B.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)類
C.業(yè)務(wù)外包中的信息科技活動(dòng)
D.人力資源外包
A.業(yè)務(wù)影響分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、恢復(fù)策略及恢復(fù)目標(biāo)的合理性和完整性
B.業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃的完整性
C.業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃演練過(guò)程及報(bào)告的真實(shí)性
D.業(yè)務(wù)連續(xù)性管理相關(guān)部門(mén)及人員的履職情況
A.社會(huì)公眾
B.媒體
C.股東
D.客戶
A.統(tǒng)一指揮
B.分類管理
C.總體處置
D.快速響應(yīng)
A.應(yīng)急組織架構(gòu)
B.信息傳遞路徑和方式
C.運(yùn)營(yíng)中斷事件處置程序
D.運(yùn)營(yíng)中斷事件處置過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
A.重要業(yè)務(wù)及關(guān)聯(lián)關(guān)系
B.業(yè)務(wù)恢復(fù)優(yōu)先次序
C.重要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所需關(guān)鍵資源
D.應(yīng)急指揮和危機(jī)通訊程序
E.殘余風(fēng)險(xiǎn)
A.應(yīng)急決策層
B.應(yīng)急指揮層
C.應(yīng)急執(zhí)行層
D.應(yīng)急保障層
最新試題
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)外包中的信息科技活動(dòng)不屬于信息科技外包。（）
商業(yè)銀行可以指定信息科技部門(mén)為業(yè)務(wù)連續(xù)性管理主管部門(mén)。（）
銀行業(yè)信息科技重點(diǎn)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是注冊(cè)成立時(shí)間不少于5年。（）
商業(yè)銀行在實(shí)施數(shù)據(jù)中心整體服務(wù)外包前，無(wú)須向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。（）
商業(yè)銀行應(yīng)每年至少進(jìn)行兩次重要信息系統(tǒng)專項(xiàng)災(zāi)備切換演練。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技外包風(fēng)險(xiǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定并審批信息科技外包戰(zhàn)略。（）
商業(yè)銀行因?yàn)?zāi)難事件啟動(dòng)災(zāi)難恢復(fù)或?qū)?zāi)備中心回切至生產(chǎn)中心后，不需要中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)研發(fā)咨詢類信息科技外包包括數(shù)據(jù)中心、機(jī)房配套設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的運(yùn)維外包。（）
商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)中斷事件應(yīng)急處置組織架構(gòu)中的應(yīng)急執(zhí)行層由商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理執(zhí)行部門(mén)組成。（）
商業(yè)銀行在開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品時(shí)，不需要同并考慮是否將其納入業(yè)務(wù)連續(xù)性管理范疇。（）