A.審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)、基本政策和工作制度;
B.審議公司風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度;
C.審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé);
D.審議公司重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案;
E.審議公司年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;
F.其他相關(guān)職責(zé);
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A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果;
B.定期風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果;
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案執(zhí)行情況;
D.風(fēng)險(xiǎn)容忍度的評(píng)估情況;
A.風(fēng)險(xiǎn)傾向
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.風(fēng)險(xiǎn)限額
A.一致性原則
B.匹配性原則
C.全面性原則
D.全員參與原則
E.定量與定性相結(jié)合原則
F.不斷優(yōu)化原則
A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.損失預(yù)警
B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
最新試題
所謂經(jīng)濟(jì)資本是指在一定的置信度水平上,在一定時(shí)間內(nèi),公司為了彌補(bǔ)可能面臨的()所需要的資本。
公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作。該部門應(yīng)獨(dú)立于銷售、財(cái)務(wù)、投資、精算等職能部門。風(fēng)險(xiǎn)管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會(huì)的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些:()。
()是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)在公司風(fēng)險(xiǎn)偏好之內(nèi)時(shí),公司不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度采取任何措施,而自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
公司應(yīng)本著審慎負(fù)責(zé)的態(tài)度制定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好體系,并報(bào)董事會(huì)審批。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)人或交易對(duì)手不能履行或不能按時(shí)履行其合同義務(wù),或者信用狀況的不利變動(dòng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制,形成上下互動(dòng)、橫向溝通的工作流程。
公司監(jiān)事會(huì)是公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu),對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性負(fù)責(zé)。
內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門之間應(yīng)進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)分享,保證不同層面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。
公司應(yīng)該建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的三道防線或三個(gè)層次的管理框架,包括下列哪些:()。
風(fēng)險(xiǎn)限額是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)容忍度的進(jìn)一步量化和細(xì)化。