醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

財(cái)務(wù)活動具體表現(xiàn)為哪些方面？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

試述人力資源管理的最基本原理。

簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。