對醫(yī)院經營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。

醫(yī)院設施設備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設備、一般設備、圖書和其他設備。

如何看待醫(yī)院品牌經營？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構負責人和報告編制人員簽名并蓋章。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

醫(yī)院經營管理目標是一切經營管理活動的依據，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。