A.人與物
B.信息
C.機構(gòu)
D.目的
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A.建立聯(lián)絡(luò)小組
B.強制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.解決問題
A.控制主體
B.控制客體
C.控制信息
D.控制措施
A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
A.全局觀念
B.與計劃協(xié)調(diào)一致
C.建立客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.切合管理人員特點
A.員工個人績效
B.部門績效
C.全面績效
D.董事會績效
A.建立預(yù)算目標(biāo)體系
B.逐項審查預(yù)算
C.編制預(yù)算
D.排定各項目、各部門的優(yōu)先順序
A.單位成本
B.固定成本
C.平均成本
D.可變成本
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.決策
A.價值標(biāo)準(zhǔn)
B.實物標(biāo)準(zhǔn)
C.收益標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
人事調(diào)整的目的是()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
即時控制通常指的是()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
基層管理者常用的控制方法是()。