A.職能制的組織結(jié)構(gòu)
B.直線制的組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式的組織結(jié)構(gòu)
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A.縮短上下級(jí)距離
B.信息縱向流通快,管理費(fèi)用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性、積極性和滿足感
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地區(qū)部門化
A.價(jià)格水平
B.政治環(huán)境
C.職工情緒
D.組織內(nèi)部政策
A.從眾現(xiàn)象
B.群策群力
C.多樣化方案
D.普遍接受
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
零基預(yù)算的程序包括()。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。