A.發(fā)送者
B.編碼
C.傳遞的信息內(nèi)容
D.接受者
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A.領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
B.個(gè)人的發(fā)展前途
C.工作上的責(zé)任感
D.工作條件
A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
A.期望理論
B.公平理論
C.強(qiáng)化理論
D.需求層次理論
A.工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、制定勞動(dòng)定額,實(shí)行有差別的計(jì)件工資、建立嚴(yán)格的管理制度
B.尊重員工,關(guān)心員工、滿足員工的需要,培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管理
C.給員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮才能的環(huán)境和條件,重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)
D.管理要因人、因事、因時(shí)而異
A.勞動(dòng)分工
B.人際關(guān)系論
C.事業(yè)部制
D.科學(xué)管理
A.20萬(wàn)
B.25萬(wàn)
C.40萬(wàn)
D.50萬(wàn)
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.程序型決策
A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
B.滿意標(biāo)準(zhǔn)
C.隨意標(biāo)準(zhǔn)
D.最差標(biāo)準(zhǔn)
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.專業(yè)管理者
最新試題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
基層管理者常用的控制方法是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
人事調(diào)整的目的是()。
即時(shí)控制通常指的是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。