A.1周
B.2周
C.3周
D.4周
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A.急救組織管理機(jī)構(gòu)
B.政府行政部門(mén)
C.衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)
D.疾病預(yù)防中心
A.院前急救
B.院內(nèi)急救
C.區(qū)域急救
D.現(xiàn)場(chǎng)急救
A.1個(gè)月
B.2個(gè)月
C.3個(gè)月
D.4個(gè)月
A.門(mén)診收費(fèi)結(jié)賬
B.門(mén)診藥房工作
C.門(mén)診放射工作
D.門(mén)診護(hù)理工作
A.門(mén)診
B.急診
C.住院病房
D.結(jié)賬科
最新試題
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過(guò)程。
評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面?
醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些?
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù),它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)
簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑?
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
服務(wù)品牌是醫(yī)院、???、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。