A.重視人的因素
B.力求決策中減少個(gè)人藝術(shù)成份
C.根據(jù)不同的具體條件,采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)方式等
D.通過提高工人的“士氣”,從而達(dá)到提高效率的目的
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A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.間接控制
A.制定計(jì)劃
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量成就
D.糾正偏差
A.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的作風(fēng)
B.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的素質(zhì)
C.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
D.領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的性格特征
A.權(quán)力需要
B.社交需要
C.成就需要
D.安全需要
A.鏈?zhǔn)?br/>B.輪式
C.Y式
D.圓周式
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
對供應(yīng)商的評價(jià)中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
基層管理者常用的控制方法是()。
即時(shí)控制通常指的是()。