A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
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A.這位老板在搞平均主義
B.這位老板把激勵因素轉(zhuǎn)化成了保健因素
C.員工們的橫向攀比
D.這位老板對員工激勵缺乏系統(tǒng)規(guī)劃
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴大化
A.過程型激勵理論
B.行為改造型激勵理論
C.內(nèi)容型激勵理論
D.激勵理論
A.不能從工作上的社會關系去尋求意義
B.從根本上說,人是由經(jīng)濟需求而引起工作動機
C.職工對同事們的社會影響力,要比管理者所給予的經(jīng)濟誘因及控制更為重
D.職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關
A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導需求的作用
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強度相等
D.層次越高的需求,其對于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
最新試題
對供應商的評價中,()主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎制定的目標成本。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
人事調(diào)整的目的是()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。