A.科學(xué)技術(shù)
B.加強人的管理
C.提高勞動生產(chǎn)率
D.增強責(zé)任感
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A.亞當(dāng)•斯密
B.查爾斯•巴比奇
C.弗雷德里克•泰羅
D.大衛(wèi)•李嘉圖
A.人力資源
B.物力資源
C.財力資源
D.技術(shù)資源
A.技術(shù)環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.信息技能
B.技術(shù)技能
C.人際技能
D.概念技能
A.人際關(guān)系角色
B.組織角色
C.信息角色
D.決策角色
最新試題
基層管理者常用的控制方法是()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
人事調(diào)整的目的是()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。