A.經(jīng)營目標
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
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A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源
A.競爭戰(zhàn)略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣分析
D.行業(yè)壽命周期法分析
A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.綱領(lǐng)性
B.長遠性
C.指導性
D.客觀性
A.決策
B.預測
C.計劃
D.組織
A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計更加合理
C.職工主動參與目標的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
A.自我評定
B.領(lǐng)導評審
C.小組考核
D.群眾評議
A.目標體系要有嚴密的邏輯關(guān)系
B.鼓勵職工積極參與目標分解
C.要突出重點目標
D.目標分解后要進行嚴格的審批
最新試題
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
零基預算的程序包括()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
()反應企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應遵循以下基本原則()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
進行質(zhì)量控制,首先應該掌握()。