A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.盈虧平衡點(diǎn)法
D.哥頓法
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A.群體決策中責(zé)任模糊
B.群體決策方案更容易被接受
C.群體決策效率高
D.群體決策比個人決策的精確性強(qiáng)
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)術(shù)性決策
D.日常管理決策
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)略性決策
D.戰(zhàn)術(shù)性決策
A.關(guān)聯(lián)多元化
B.同心多元化
C.無關(guān)聯(lián)多元化
D.復(fù)合多元化
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.多維一體化戰(zhàn)略
D.多元一體化戰(zhàn)略
A.經(jīng)營目標(biāo)集中
B.管理簡單方便
C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D.對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng)
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制
A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力
A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛
A.經(jīng)營目標(biāo)
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
最新試題
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
管理沖突一般包括()等步驟。
基層管理者常用的控制方法是()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
下列選項,()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。