A.有職位的人
B.有知識的人
C.有能力的人
D.對組織忠誠的人
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A.有計劃的提升
B.職務輪換
C.委以助手職務
D.臨時提升
A.上級考評
B.群眾考評
C.專家考評
D.自我考評
A.上級部門
B.關(guān)系部門
C.下屬部門
D.主管部門
A.中層管理者
B.基層管理者
C.普通管理者
D.高層管理者
A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
D.經(jīng)濟效益
A.特殊性變革
B.適應性變革
C.創(chuàng)新性變革
D.激進性變革
A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點
B.分工非常細密
C.注重專業(yè)化管理
D.下屬有靈活的自主權(quán)
A.戰(zhàn)略
B.技術(shù)
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
A.組織的部門機構(gòu)
B.職責的規(guī)定
C.利潤的高低
D.職位的安排
A.機械式組織
B.有機式組織
C.集權(quán)式組織
D.分權(quán)式組織
最新試題
進行質(zhì)量控制,首先應該掌握()。
根據(jù)不同的分類標準,預算可以劃分為不同的類別,包括()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
人事調(diào)整的目的是()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
對供應商的評價中,()主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
()反應企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
管理沖突一般包括()等步驟。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。