A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級(jí)關(guān)系
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A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.作用對(duì)象
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.客觀環(huán)境
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
A.高工作—高關(guān)系
B.低工作—低關(guān)系
C.低工作—高關(guān)系
D.高工作—低關(guān)系
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
最新試題
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
零基預(yù)算的程序包括()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。