A.現(xiàn)場控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.全面控制
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你可能感興趣的試題
A.計劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.決策
A.診斷沖突
B.分析沖突
C.支持沖突
D.干預(yù)沖突
A.組織中個體自以為是的態(tài)度
B.組織中個體差異的客觀存在
C.組織中個體假設(shè)相似的存在
D.組織中個體利己動機(jī)的存在
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息
B.通過一定的媒介傳遞信息
C.接受者接受信息并解碼
D.信息反饋
A.建立聯(lián)絡(luò)小組
B.強(qiáng)制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.解決問題
A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.日常沖突
D.利益性沖突
A.組織中個體自以為是的態(tài)度
B.組織中個體差異的客觀存在
C.組織中個體假設(shè)相似的存在
D.組織中個體利己動機(jī)的存在
最新試題
管理沖突一般包括()等步驟。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
零基預(yù)算的程序包括()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
基層管理者常用的控制方法是()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。