A.全局觀念
B.與計劃協(xié)調(diào)一致
C.建立客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.切合管理人員特點
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A.目的性
B.多元性
C.可檢驗性
D.協(xié)調(diào)一致性
A.價值標(biāo)準(zhǔn)
B.實物標(biāo)準(zhǔn)
C.收益標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
A.歷史標(biāo)準(zhǔn)
B.計劃標(biāo)準(zhǔn)
C.最高標(biāo)準(zhǔn)
D.年度標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)容
B.范圍
C.對象
D.環(huán)節(jié)
A.現(xiàn)場控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.全面控制
A.計劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.決策
A.診斷沖突
B.分析沖突
C.支持沖突
D.干預(yù)沖突
A.組織中個體自以為是的態(tài)度
B.組織中個體差異的客觀存在
C.組織中個體假設(shè)相似的存在
D.組織中個體利己動機的存在
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
最新試題
人事調(diào)整的目的是（）。
對供應(yīng)商的評價中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
基層管理者常用的控制方法是（）。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
即時控制通常指的是（）。
下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（）。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。