試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

醫(yī)院經(jīng)營管理

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？

簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

“質(zhì)量鑠金”理論

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。