服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標志。

試述人力資源管理的最基本原理。

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

“創(chuàng)新為源”理論