提高醫(yī)院設施設備經營管理效果的有效途徑？

醫(yī)院文化經營

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質量至少應體現在哪些方面？

簡述醫(yī)院分配應遵循的基本原則。

如何看待醫(yī)院品牌經營？

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

醫(yī)院經營

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。

試述人力資源管理的最基本原理。

零基預算法