有效的安全管理應(yīng)該建立在風(fēng)險(xiǎn)和如何控制風(fēng)險(xiǎn)的理解的基礎(chǔ)上。

安全業(yè)績(jī)的測(cè)量包括主動(dòng)測(cè)量和被動(dòng)測(cè)量。

為節(jié)約施工成本，建筑施工中產(chǎn)生的泥漿水可以直接排入城市排水設(shè)施和河流。

全面損失管理強(qiáng)調(diào)通過(guò)對(duì)事故和事件總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以獲得有效的控制方法。

企業(yè)文化觀念對(duì)于安全管理沒(méi)有影響。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。

“人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富”這個(gè)觀點(diǎn)是成功的安全管理政策應(yīng)該具有的觀念。

強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果，這是違法行為。

原南第二建筑公司是原南友誼酒店擴(kuò)建項(xiàng)目的總承包商，大政公司、大發(fā)公司是部分工程的分包商。原南第二建筑公司的董事長(zhǎng)是張三，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理叫李四，王五是原南第二建筑公司的安全生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理。大政公司、大發(fā)公司應(yīng)當(dāng)服從原南第二建筑公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

省建設(shè)廳《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》提出，力爭(zhēng)到2012年，省建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力明顯提高，建立起較為完善的安全生產(chǎn)（）。