建設(shè)工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。

組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》補充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。

監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。

監(jiān)理工程師經(jīng)注冊，即表明獲得了政府對其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可。

投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。

監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的要承擔(dān)法律責(zé)任。

建設(shè)工程監(jiān)理是政府對建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機制。

預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，稱為主動控制。

具有較高專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)就可以擔(dān)任監(jiān)理工程師。