多項(xiàng)選擇題總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵包括：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的（）。

A.權(quán)力主體
B.壓力主體
C.動(dòng)力主體
D.職權(quán)主體
E.職責(zé)主體
F.責(zé)任主體


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1.多項(xiàng)選擇題下述（）是目標(biāo)控制的組織措施。

A.嚴(yán)格審查監(jiān)督施工圖設(shè)計(jì)
B.明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
C.嚴(yán)格審查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)
D.明確人員的管理職能分工

2.多項(xiàng)選擇題下述（）是目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施。

A.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
C.嚴(yán)格審查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)
D.動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值

3.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在著既（）又（）的關(guān)系。

A.矛盾
B.對(duì)立
C.排斥
D.和諧
E.統(tǒng)一
F.協(xié)調(diào)

5.多項(xiàng)選擇題（）是編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)。

A.工程設(shè)計(jì)文件
B.施工分包合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理合同
E.業(yè)主要求

6.多項(xiàng)選擇題組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由下述（）因素構(gòu)成。

A.管理層次
B.管理跨度
C.管理體制
D.管理部門
E.管理職能

8.多項(xiàng)選擇題施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括質(zhì)量控制、（）。

A.進(jìn)度控制
B.工期控制
C.投資控制
D.資金控制
E.安全監(jiān)理
F.人員控制

9.多項(xiàng)選擇題在施工階段，建設(shè)工程投資目標(biāo)控制的主要任務(wù)是（）。

A.工程款控制
B.工程變更費(fèi)用控制
C.預(yù)防并處理費(fèi)用索賠
D.挖掘節(jié)約投資潛力
E.審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃

10.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)控制按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可分為（）。

A.主動(dòng)控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.被動(dòng)控制
D.被迫控制

最新試題

按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。

題型：判斷題

預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，稱為主動(dòng)控制。

題型：判斷題

注冊(cè)監(jiān)理工程師在每一注冊(cè)有效期內(nèi)，應(yīng)接受96學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。

題型：判斷題

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。

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組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

題型：判斷題

監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。

題型：判斷題

監(jiān)理工程師初始注冊(cè)和續(xù)期注冊(cè)都有不予注冊(cè)的規(guī)定。

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注冊(cè)監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。

題型：判斷題

實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。

題型：判斷題